9月2日，西北有色地矿集团组织召开陕西西北有色铅锌集团有限公司（以下简称铅锌集团）股份制改造启动会，明责加压、统筹推进股份制改造等各项工作落细落实。西北有色地矿集团领导班子成员、相关部门负责人，铅锌集团及各权属单位主要领导、部门负责人，各中介机构代表参会。

会议指出，铅锌集团股份制改造是在深入调研、充分酝酿、上下沟通后作出的重大部署，是深入实施国有企业改革深化提升行动的关键举措，是铅锌集团实现资本上市的必由之路、提前预演。西北有色地矿集团各部门、铅锌集团及各中介机构要充分认识到股份制改造工作的重要性、必要性和紧迫性，凝聚攻坚合力，提升工作质效，扎实推进股份制改造并力争如期圆满完成。

铅锌集团及权属矿山企业一致表态，将不折不扣抓好贯彻落实，筑牢防线保平安，千方百计增效益，对标对表保合规，全力配合中介机构完成股份制改造等工作。与会中介机构代表汇报了各自的工作安排，表示将不断提升工作质量和水平，扎实高效推进相关工作。

据介绍，6年来，铅锌集团上市工作在攻坚克难中稳步推进，取得了联合重组、规范运作等一系列成绩。今年以来，铅锌集团在稳产提质、安全环保、合规管理等方面成效突出。截至8月底，该公司生产铅锌金属量4.2万吨，实现营业收入7.2亿元，主要指标均超额完成序时进度目标，有望全年实现利润1.5亿元以上。

会议要求，一是坚守初心，紧抓机遇。全面加强自身建设，在合适的申报、上市窗口期来临之际，顺势而为、乘势而上、驭势而进，把美好蓝图变为生动现实。二是紧盯重点，精准发力。铅锌集团和权属矿山企业要抢抓市场价格高位时机，强化生产组织，全力降本增效，力争实现预期效益；要聚焦“国之大者”，紧抓新一轮找矿突破战略行动和陕西有色金属集团强化勘查收储历史机遇，大力推进资源并购扩张、矿山技术改造、纵深资源勘探等募投工作，早日实现数智绿色发展；要多措并举打通历史遗留问题的堵点、卡点，加快推进制度、内控、合规“三个体系”建设，巩固当前阶段成效；要牢牢守住安全发展底线，全力保障安全稳定发展大局；各中介机构要加强执业质量控制，主动靠前服务。三是深学笃行，实干担当。全体干部职工要以改进学风、深化学习为抓手，树立终身学习理念，扎实推进学习型企业建设。

随着股份制改造工作正式启动，铅锌集团上市工作已经到了“临门一脚”的关键节点。西北有色地矿集团将坚定“聚焦主业、双轮驱动、多业并举、跨越发展”战略不动摇，在陕西有色金属集团正确领导下，持续靶向发力推进铅锌集团资本赋能进程，为陕西有色金属集团实现“质效量”倍增和创建世界一流企业作出新的更大贡献。