国企改革三年行动实施以来，陕西五洲矿业股份有限公司（以下简称五洲矿业）作为金堆城钼业集团有限公司钒产业的“主力军”，直面生存发展困局，始终将改革作为推动企业高质量发展的根本动力，各项改革工作取得了积极进展。
科技创新
推动钒产业高端化、智能化发展
3年间，五洲矿业矿山产量逐年提高，安全生产形势持续好转，粉钒生产线完成扩建，高纯金属钒项目已成功产出纯度99.8%的高纯金属钒，钒铝合金达到国际标准，钒电解液率先应用于新一代全钒液流电池储能领域，绿色矿山建设通过省级评估验收，获得国家高新技术企业认定……一系列深化改革的实际成果，显著提升了公司的竞争力。
五洲矿业以科技创新驱动企业高质量发展，与知名院校建立了战略合作关系，共建陕西省“四主体一联合”钒高端材料与新能源工程技术研究中心，建立博士后创新实践基地和科技成果转化基地。近年来，该公司先后承担国家和陕西省重大科技项目8项，获得国家部委和省级奖励20余项，取得国家授权专利54件。
五洲矿业大力推进绿色矿山建设，加快推进矿山地质环境保护与治理恢复工作，矿山绿色生态水平得到全面提升。矿山采用平硐-溜井开拓、窄轨运输、地下开采方式，钒选冶采用短流程高效清洁提钒生产工艺，有效地减少矿山开采对土地资源的压占、最大限度地降低对自然环境的影响。同时，该公司加大环保投入力度，彻底解决选矿工艺废气无组织排放问题，完成工业燃煤锅炉淘汰更替，建立水质检测系统，矿山废水全部循环利用。“下一步，我们将按照国家绿色矿山建设总体要求，落实企业主体责任，坚持绿色发展、循环发展，努力将五洲矿业打造成安全、高效、绿色、智能型矿山。”五洲矿业总经理郝文彬说。
提质增效
激发企业发展新活力
“注销钒金属材料科技公司，成立五洲矿业西安分公司。”6月8日，五洲矿业西安分公司成立，这只是该公司提质增效的一个缩影。为进一步优化组织结构，突出主业发展，五洲矿业扎实做好压缩管理层级、减少企业法人户数，对原陕西五洲银兴化工有限公司予以清算注销，对原陕西省山阳县新兴矿业有限公司依照僵尸企业进行吸收合并，完成注销。同时，五洲矿业精简机构，将原有24个职能部室精简合并为13个，部门工作与生产运营更加契合。
五洲矿业贯彻落实习近平总书记关于国有企业“两个一以贯之”要求，充分发挥公司党委“把方向、管大局、促落实”的领导作用，将党委领导作用写入公司章程，把党的领导融入公司治理各个环节，实现制度化、规范化、程序化；修订完善《党委研究决定事项清单》《党委前置研究讨论事项清单》《不需要党委前置研究讨论事项清单》，明确党委在董事会、经理层决定公司重大问题的前置程序和把关作用，各治理权责事项实现清单化管理；开展特色党建活动，积极创建党员示范岗、党员责任区，助推生产经营各项工作，努力把党建优势转化为公司改革发展优势。
金钼集团副总经理，五洲矿业党委书记、董事长陈超表示，通过深化改革，五洲矿业各项工作取得积极成效，但历史包袱沉重的局面亟待从根本上扭转，实现脱困依然任重道远。下一步，五洲矿业将发挥优质资源、技术工艺、产业链齐全等优势，不断开创钒产业新局面。