7月29日，中国稀有稀土在广西贺州召开冶炼工厂高效经营及资源专题会议。中国稀土集团党委常委、副总经理、中国稀有稀土总裁胡谷华，中国稀土集团党委常委、总会计师郭良金，中国稀有稀土各部门主要领导、下属企业负责人参加会议。

广西金源稀土、江苏国盛、广西国盛、常熟稀土、中稀国贸代表分别围绕“从分析现状找定位、对标先进缩差距、抢抓机遇谋发展、数字转型抢先机”等不同角度和站位做冶炼工厂高效经营专题分享。集团企业管理部、广西稀土矿山事业部、山东稀土微山湖稀土、广西稀土贸易公司代表围绕矿权申办，资源开发，国际贸易等做资源专题分享。

胡谷华分别作《我国稀土冶炼现状分析暨经营策略建议-中国稀有稀土冶炼工厂的挑战研判与对策措施》报告及资源现状分析及发展战略工作报告。报告对当前国内稀土冶炼概况、经营模式、产业格局等进行了详细分析，对行业发展，市场变化，科技创新等进行了分析研判。对当前国内外资源概况，中国稀有稀土资源战略架构，资源获取工作的路径和矿业权管控等进行细致剖析、研判。

胡谷华强调，要认真贯彻落实中国稀土集团年中工作会暨党建工作会精神，坚定“以实为纲、产业引领、实业报国”的经营理念，狠抓资源获取和稀土冶炼工厂建设工作。一是要强化对标对表，明确工作发展路径。通过持续优化产能、产品结构、技术指标和业务构成，推进集约化发展；坚定“利润导向”“经营优先”原则，抢抓市场机遇，推进降本增效，加强标准化建设，建设示范工厂；坚定按照“锻长板、补短板、固基地、退产能、树典型”工作方向奋勇前行，为中国稀土集团建立现代稀土产业链添光增彩。二是坚持“生态优先，巩固基地，稳定退出，布局境外”的总体思路，大力推进矿业权申办，优化调整资源掌控力；抓实资源保障工作措施，巩固矿山高效生产成效；推进绿色开采技术集成，高质量完成中央环保督察发现问题整改工作；加快推动微山湖矿升级改造，加大轻稀土配置；加快在矿业权建设、矿山开采、矿山综合治理、国际化合作、国际贸易领域打造一支国际化、专业化、敢创新、讲政治、守底线的一流“铁军”矿工团队。

郭良金强调，中国稀有稀土要切实贯彻落实中国稀土集团年中工作会议精神，充分发挥好中国稀有稀土的既有优势，努力补齐短板弱项，切实加强团队建设，为实现高质量发展积蓄力量。要珍惜大好形势，乘着中国稀土集团的启航东风，踔厉奋发、不负韶华。