姜配其是中钨高新旗下企业——株洲硬质合金集团有限公司（以下简称株硬）型材分公司烧结工序长，也是硬质合金烧结工高级技师、硬质合金烧结工高级培训师、有色金属行业职业技能鉴定高级考评员、有色金属行业职业技能鉴定指导中心专家委员会专家。

自姜配其进入株硬以来，始终坚持思想上与党组织保持高度一致。工作中，他虚心学习，刻苦钻研，紧跟技术前沿不断充实自我，经过多年来的积累与学习，取得了一个又一个可喜的成绩。

敬业勇担当 务实敢为先

2013年，姜配其提出了一个改进某类产品烧结工艺的方案，凭借自身丰富的专业知识和对设备的了解，他积极与国外设备专家进行沟通确认，大胆地向株硬申请试验。通过大量的试验和摸索，某类型高性能产品的机械使用性能得到显著提升，其性能达到国际先进水平，得到客户的一致认可。2014年，该技术被评为株硬AA级技术，此项技术的改进使得该类型产品销量稳步提升，销售收入实现大幅增长。

姜配其在工作中，敢于直面技术难题，勇于突破技术瓶颈。为提高烧结毛坯的烧结质量，降低产品弯曲率，2014年6月，姜配其提出改进方法，使单炉整体产能提升了6.7%，年创造经济效益123.5万元；同年9月，姜配其为解决烧结产能“瓶颈”，通过数百次试验，成功提高了烧结炉内空间的利用率，使平均单炉产能提升22.15%，年可创造有效经济价值达200多万元。

抢抓好机遇 实现国产化

随着国产设备的崛起，姜配其心中迸发出一个大胆的想法，那就是全面实行烧结设备国产化，因为他深刻意识到，如果无法实现设备国产化，就需要在国际市场上高价采购设备，而且随时还会面临技术封锁等问题，进口设备和配件的维修保养也都依赖国外公司，这对于一个企业的发展来讲，无疑是巨大的阻碍。此外，进口设备交货周期长，这对于抢抓市场机遇来说，也是一个不利因素。

2021年，为了全力满足国内客户对高端硬质合金棒型材的需求，株硬要求型材分公司年产量要达到2000吨。这对于刚刚完成整体搬迁工作的型材分公司来说，无疑是一项艰巨的任务。虽然现有烧结炉在正常生产中，但这离实现年产2000吨的任务目标还有很大差距，于是型材分公司决定加速引进国产压力烧结炉。因型材分公司的产品要求高、工艺复杂，国内厂商现有的烧结炉很难满足型材分公司产品的要求，姜配其为了早日实现型材分公司年度生产目标，他决定全身心投入设备国产化的研究工作。

在面对繁重任务时，姜配其总能胸怀大局，分清主次，讲究方法，运用精益生产理念，提高生产效率。姜配其每天一到公司，就先去烧结现场巡查每一台烧结炉、检查氩气站的供应情况，在掌握设备状况后，还要到各工序点分别检查一遍，以便及时了解各工序点的生产进度和产品结构，从而做到合理排产，确保生产经营稳步运行。在基本安排完各工序的生产任务后，他又要赶到设备制作厂，随时与厂家针对型材分公司产品的工艺特点，共同探讨炉子的结构方式、安全性功能、工艺功能需求、控制系统、关键工艺节点安全节点等问题。姜配其通过收集各类数据，与工艺人员一起，确定了几十条曲线工艺，并将其进行可视化，既固化了工艺，又减轻了员工的工作量，避免了进炉输入错误的发生，保证了烧结质量。在姜配其加班加点总计超过600小时的辛苦付出下，新进国产烧结炉已全部正常投入生产，为株硬新厂区2000吨的年产计划作出了巨大贡献。姜配其乐于奉献的精神和高度的责任心，也受到了株硬领导和广大群众的一致好评。

做好“传帮带” 打造中国“芯”

为积极营造班组的学习氛围，形成人人自觉学习的良好风气，充分发挥“传、帮、带”作用，作为型材分公司烧结工序长的姜配其言传身教开展班组岗位练兵活动，在他的带动和指导下，班组80%以上的员工都拥有了中级、高级技能证书。

姜配其是株硬最早会使用进口压力烧结炉的员工，在炉子设计和测试时，他夜以继日地对设备进行优化改进，他提出的优化措施，受到了国外公司工程师的高度认可和赞扬。虽然技艺高超，但是他从不保守，会将技术通过各种形式传授给大家。在2016年株硬组织的“名师带高徒”活动中，姜配其师徒双双获得株硬一等奖；2019年，他的徒弟在株硬组织的“烧结技能大比武”中斩获桂冠，班组另外2名参赛人员分别获得第二名和第三名的好成绩；2020年，他带的徒弟成功取得了技师资格。

此外，姜配其以开展学习型班组创建活动为契机，形成了班组全员学习、全程学习、工作学习化、学习工作化的良好氛围。他通过举办烧结工技能培训、集中传授，在生产现场进行单独辅导等措施，不断提高员工们的技能水平。目前，烧结班组有4名员工成为了技师和操作能手，团队整体技术水平得到了极大提高。

在姜配其的带领下，烧结工序班组先后荣获省级和市级“青年文明号”、中国五矿“安全管理标准化示范班组”、中钨高新“党员示范岗”、株洲市“工人先锋号”等称号。而姜配其更是多次被评为株硬“优秀共产党员”“模范党员”、中国五矿“优秀共产党员”和国务院国资委“优秀共产党员”、中钨高新“先进个人”等。