近日，九冶建设有限公司在陕西铜川红色小镇照金干部学院举办了学习贯彻习近平总书记“七一”重要讲话精神培训班。来自九冶两级公司各个岗位的青年英才和项目经理参加培训。九冶党委书记、董事长、总经理聂玉栋出席结业仪式并讲话。
聂玉栋肯定了此次培训效果，表达了公司党委对本次参训学员寄予的深切厚望，并对中建政研及照金干部学院的大力支持和优质服务表示感谢。
他指出，本次培训是九冶在全公司范围内组织举办的一次青年人才集中“脱产培训”和“大练兵”，旨在深入学习贯彻习近平总书记“七一”重要讲话精神及习近平总书记关于干部成长成才的重要指示精神，贯彻执行中铝集团重要决策部署，引导广大青年人才尽快提升工作能力，适应新时代发展的新形势、新要求，履职尽责、担当作为，着力打造一支可堪大用、能担重任“作风硬、标准高、能力强”的优秀年轻干部队伍，为公司高质量发展夯实基础，为奋进“十四五”新征程、聚焦“双百亿”目标集聚智慧、汇聚力量。
聂玉栋结合此次培训，对参训学员提出殷切希望和新的要求，希望公司广大青年着重培养以下“七种能力”，尽快成长为可堪大用、能担重任的核心人才。一是懂技术。熟练掌握各专业技术知识，精通本专业各方面的技术知识，主动拓宽知识面，在掌握本专业技术知识的同时，还要掌握多学科、多专业知识，熟知国家及行业规范、法律法规、财务知识等。二是会管理。要利用科学管理的理论方法对项目进行管理，实现各项既定目标。对项目目标进行动态控制，正确处理质量、进度、安全、成本四大目标之间的关系，建立现代化管理思想，真正做到向管理要效益。三是善经营。项目管理要强化事前策划、成本过程管控，提高成本预算水平、成本管理能力，做好人财物等各类资源调度与使用。全面做好项目二次经营，高度重视结算工作，为公司“两金”清理奠定基础。想方设法降本增效，确保项目效益最大化。四是能沟通。项目管理者要用情、用心、用力，有理、有利、有节，做到以礼待人、以理服人、以情感人、以心暖人、以德为人，正确处理好对上、对下、对内、对外管理的各种关系，从而取得事半功倍的效果。五是作风硬。要围绕“三大整顿”和打赢“三大攻坚战”，大力践行“雷厉风行、善作善成”的工作标准，做到“四个坚决、四个反对”，勇于实践、真抓实干，敢于迎难而上，善于分析问题、解决问题。始终保持谦虚谨慎、不骄不躁、艰苦奋斗的精神，不畏艰难困苦，扎实开展工作，形成快为、善为、有为的干事创业氛围。六是敢担当。要具备忠诚的品格，做到对企业忠诚，真正维护企业利益；练就过硬的本领，不断学习、总结，提高攻坚克难、化解矛盾、驾驭复杂局面的能力；培养博大的胸怀，围绕“干一项工程，树一座丰碑，交一方朋友，培养一批干部，留下一段美好记忆”工作主线，为公司带队伍、育人才、出经验。七是守底线。讲规矩、守底线，要知敬畏、存戒惧、守底线，敬畏党、敬畏人民、敬畏法纪。严以修身，严以律己，始终做到心中有党、心中有责、心中有戒，自觉做到不触“红线”、不撞“黄线”。始终把党和人民放在心中最高位置，做一个一心为公、一身正气、一尘不染的人。
结业仪式上，大家共同观看了此次培训的视频花絮，回忆了这段充实而美好的培训时光。培训班6个研讨小组代表分别围绕各组研讨课题，进行了研讨成果发布，研讨成果凝聚了小组成员的智慧，积极为公司高质量发展建言献策，充分体现了团队协作精神。
依据各小组和学员培训的综合表现和成果汇报，本次培训共评选出12名优秀学员，聂玉栋代表公司为优秀学员颁发了荣誉证书。
此次培训课程体系设置了党建政治、运行管理、风险防控、综合管理4个模块，课程内容涉及习近平总书记“七一”重要讲话精神、建筑业发展趋势、建工合同风险防控、项目管理标准化、目标管理与高效执行等。教学方式采取专家讲授与小组讨论、经验分享、团建活动、党性拓展、成果发布等形式相结合，提高培训质量。
（刘曼）