2017年，宜春钽铌矿面临极其严峻的外部环境，在江钨集团公司的领导下，统一思想、坚定信念、砥砺前行、共克时艰，深入贯彻集团公司年初、年中工作会和科技大会精神，认真践行集团公司新理念、新战略、新要求，坚持以发展为中心，回归经营本质，坚守价值创造，始终围绕矿山年度预算任务目标，扎实推进生产经营各项工作，全力打好改革发展、提质增效、和谐稳定攻坚战，取得显著成效。

据统计，该矿全年生产锂云母精矿8.68万吨，同比增长3.95%；生产长石粉93万吨，同比增长3.75%；完成工业总产值38057.69万元，同比增长21.32%；实现营业收入49998万元，同比提高64.53%；工业增加值1.53亿元，同比长18.54%；实现利润9116.32万元。2017年，在生产经营方面该矿主要取得了以下几个方面的显著成绩。

营销工作取得突破。一是用粗长石代替锂云母在玻陶行业的应用取得重大突破，锂云母产品实现从原有玻陶行业向锂盐行业的转变，全年锂云母改长石客户13家，新增长石粉销售量4.1万吨；二是充分发挥锂云母产品需求旺盛的特点，采取锂云母与长石产品混合搭售模式，扩大长石产品的销量，全年长石产品累计销量132.73万吨，创历史新高，去库存39.4万吨，同比下降80.4%；三是加强与地方企业合作共赢，全年本地化销售锂云母约6.3万吨；四是主动跟踪市场，实时调整价格，实现产品销售的利润最大化，钽铌、锂云母销售收入分别增长3582万元和5689万元；五是采取“产品投入加后端分红”的形式，以原材料投入为杠杆，参与碳酸锂企业的成品销售，共享碳酸锂利润分红，新增利润400万元。

劳动竞赛显现特色。组织开展了“攻坚克难、提质增效、确保两个选厂满负荷生产”等全矿性劳动竞赛活动，做到季季有比拼，月月有竞赛，各基层生产单位结合自身实际开展车间、班组和个人赛，通过大赛套小赛，达到以赛增产，以产促效的目的，充分调动广大职工的工作热情。2017年9月、10月，生产锂云母实物量分别达9697吨、9971吨，连续刷新历史生产新高。

扩改工程逐步完善。2017年该矿将扩改工程达产达标列为企业第一标志性任务，成立工作小组和技术改造攻关小组，明确责任分工，认真梳理问题，按照“一分布置，九分落实”的要求，不断推进扩改工程达产达标工作。2017年9月份，扩改工程钟家市选矿厂生产钽铌精矿15.89吨，锂云母0.62万吨，长石粉6.84万吨，产品产量明显提升。改用内衬铸石板槽的方法替代原有工艺流程中的钢管，大大减少了管路磨损严重的问题；新建选矿事故通道，解决了原有磨矿系统和综合回收系统相互制约的问题；新建1200m3水池，进一步提高了综合回收系统的浮选、过滤效果；缩换重型筛板尺寸，采用模块化方法，大大延长了筛板使用寿命，每月降低成本近万元。

基础管理不断提升。一是实施红线预警机制。采取“销管分离”形式，建立客户信用管理台账，强化信息共享，实时监控每一单客户业务，对超欠情况运用红线预警的形式及时采取风险防控，2013年至2017年实现连续五年应收账款回笼率为100%；二是认真对照省委省政府100条具体惠企政策，积极推进惠企政策的实施，将政策利好转化为企业红利，累计享受惠企红利近1200万元。

改革发展稳步推进。一是股份制改革不断推动，按照集团公司统一部署，清查土地资产4300多亩；新增钟家市选矿厂土地报批24.48亩；完成报批倒班楼、排土场等划拨土地转作价出资土地4宗；对59栋无房产证的老房子办理了建设工程规划许可证、竣工规划合格证和质量检查意见书；完成钟家市选厂19栋新建房屋的房产测绘工作；开展不动产登记工作，办理不动产产权证书87本。二是“三项制度”改革全面展开。在机关和生产单位分别采取“推荐+竞聘+组织任命”和“推荐+考核+组织任命”的形式，企业组织机构由原来的24个优化到14个，其中，机关部室由原有17个优化到8个；中层管理人员职数在年初基础上压缩10%以上，由年初的44人压缩到39人，各单位、部室定员定编定岗，薪酬制度正在拟定出台。三是剥离国有企业办社会职能工作有序推进。按照剥离国有企业办社会职能文件要求，主动与地方政府及相关部门进行对接，2017年5月，完成供水、供电改造设计方案和预算编制工作，预计2018年底完成全部移交；2017年10月，宜春市袁州区人民政府常务会议讨论同意成立“四一四社区居委会”。目前，剥离国有企业办社会职能工作移交工作已经完成，三供一业改造移交工作正有序推进。

创新盈利不断扩大。一是《宜春钽铌矿数字化矿山示范-选矿自动化》列入2017年度集团公司科技计划项目名单，计划投入资金705万元。目前，已进入设备购置，着手实施阶段。二是组织对长石细粉中的锂云母进行有价回收，目前，第一阶段改造工作已经完成，浮选作业稳定，可新增锂云母（3.5以上品位）约600吨/月，新增收入120万元/月；三是依托国家“十二五”低品位钽铌课题研究成果，成功掌握了长石产品中二次精选锂云母核心技术，并与有技术有实力的本土优势企业进行深度合作，从长石粉中进一步提取锂云母精矿，实现了再次精选锂云母核心技术的产业化应用。联合本土优势企业累计综合利用长石产品29万吨，回收锂云母近3万吨；四是积极实施1#尾矿库综合利用方案。目前已完成1#尾矿库综合利用工程初步设计、安全设施设计，省安监局审核通过。

平安建设稳步推进。一是加强人防、物防、技防建设，全年未发生一起重大治安案件和群体性事件，民事纠纷明显下降，矛盾纠纷调处成功率达100%；连续两年被评为宜春市社会治安综合治理先进单位，2017年荣获集团公司社会治安综合治理先进单位；二是矿区及周边原有15处非法开采点全部取缔，非法开采行为得到有效遏制。目前，该矿已组织专门力量，加强与地方政府的沟通，定期开展矿业巡查工作，共同维护矿山矿业秩序；三是累计投入资金200余万元，完成矿容矿貌整治工程11项，拆除违规建筑20处，集中整治清理垃圾点5个，植树7000多株，新增绿化面积约1100m2，矿区环境得到明显改善。

安全环保得到加强。一是完成《矿产资源开发利用、地质环境恢复治理与土地复垦方案》评审工作，组织实施2号尾矿库排洪系统隐患治理工程等尾矿库环保保障工程实施方案，并通过集团公司项目审查；二是组织完成扩改工程环保验收工作；完成扩改工程水保基础资料整理工作，编制完成了《水土保持监测总结报告》《水土保持技术评估报告》，并通过专家评审，组织验收。三是抓好安全隐患大排查，全年组织开展各项安全检查30次，查出隐患473条，完成整改472条，整改完成率99.8%；四是组织开展尾矿库防洪应急演练和采矿场防火实战演练，有效地提高了应对和处理突发事故的能力。积极推进全员安全再教育、再学习、再提升，组织开展了全员安全知识考试，全年共开展各类安全培训8000余人次。

党建群建深入人心。一是抓好党的十九大会议精神学习宣传贯彻。通过广播、电视、网络、手机等各种方式，组织全体党员收听收看十九大会议盛况，组织召开政工工作会议，下发专门文件，专题部署学习宣传贯彻党的十九大精神，明确学习内容和要求；二是抓好“两学一做”学习教育常态化制度化。按照“两学一做”学习教育常态化制度化实施方案，细化分解具体工作，通过定期召开党员大会、党小组会、支部例会和上党课，认真学习党章党规，学深悟透习近平总书记系列重要讲话精神，不断增强“四个意识”，坚定“四个自信”，真正做到思想认同、政治看齐、行动紧跟；三是抓好“讲政治、守规矩、刹歪风、树正气”专题教育活动。按照集团公司党委的统一部署，组织召开党委中心组学习和专题会议，认真学习了《中国共产党纪律处分条例》《关于新形势下党内政治生活若干准则》和《集团公司贯彻“三重一大”决策制度实施细则》等内容，并对照文件落实“三重一大”重大事项报告、合同审批和风险防范等情况的整改工作；四是抓好中央八项规定贯彻落实。认真贯彻落实江西省纪委及集团公司纪委的有关通知精神，扎实落实好八项规定精神，防止“四风”反弹；组织开展“喜迎党的十九大，不忘初心跟党走”为主题的反腐倡廉宣传教育月活动，强化全体党员干部廉洁自律意识，筑牢反腐倡廉思想防线；五是积极开展职工文体活动。2017年9月，代表集团公司、省国资委参加江西省“三个90周年”暨迎接党的十九大胜利召开群众歌咏比赛活动，荣获省国资委大合唱组二等奖；10月份，参加宜春市工会干部法律法规知识竞赛活动，荣获二等奖；组织开展了“三八”妇女节登山和趣味活动、第二届职工健步行和职工篮球运动会活动，丰富广大职工的业余文化生活；六是认真做好走访慰问和精准帮扶工作。组织开展走访慰问工作，为20余名老劳模、老党员、退休职工、离休干部和80名困难职工（家属）送上温暖，共发放慰问金30余万元；发挥矿帮扶工作站作用，先后对84名职工（家属）进行医疗帮扶，共发放补助金36万元，被宜春市总工会授予首家市直属工会帮扶工作站。

（钱军林）