如同其他行业一样，我国矿业在发展过程中，对外开放的措施是为了吸引国外资金、引进先进生产技术和矿业管理理念，把一些低品位、难选冶的矿山拿出来对外招商，鼓励外资矿业公司进入，按照国际标准开发和经营这些项目。这些项目的开发生产运营，为矿山当地带来良好的社会和经济价值。同时，对外开放更为重大的意义，是通过学习和实践，学会并掌握这些先进技术和管理理念，从而带动我国矿业的整体水平提高，实现弯道超车，发挥后发优势。

回顾19世纪末、20世纪初的欧美西方矿业，美国、英国、德国等老牌资本主义国家都经历了无序开采、资源浪费、安全事故频发、环境污染、社企矛盾突发等等问题。经过数十、上百年的发展，特别是二战以后，由于劳工力量的壮大、矿业资本市场的成熟、环保法律法规愈加严格规范等原因，西方矿业公司主动或被动地改变了原始的矿山开发运营方式，追求高效、安全、环保、和谐、共赢的模式，在充分履行社会责任的同时，也实现了良好的经济效益。

从1996年澳华黄金公司进入中国，开发经营第一座外资黄金矿山——陕西煎茶岭算起，到期间最多有100多家外国初级勘探公司、大中型生产公司在中国寻找、开发和运营矿山项目，再到2016年埃尔拉多公司全面退出中国，20年时间过去了。期间这些外资矿业公司先后在陕西煎茶岭、贵州锦丰烂泥沟、白山板庙子、青海滩间山等金矿项目，按照国际先进的、高标准的勘探理论、采选冶技术、安全环保和社区发展理念进行勘探、建设和生产，取得优异的社会效益和经济效益：新发现120多吨黄金资源；年生产10多吨黄金，成为当地的利税大户；安全的成绩优于同期北美和澳大利亚的平均水平；环保方面，几个项目先后成为国际氰化钠组织签约单位，先后成为国家绿色矿山；“维持社区稳定、促进社区发展”的社区建设理念和实践，保障了企业有良好的生产环境，保障了社区可持续地受益于矿山生产。这样的“矿山所有攸关方共赢、以人为本、安全环保优先、社区发展共赢、高效开发利用资源”的友好型矿山开发利用方式方法，得到了政府、社区、员工、股东、矿业同行等充分认可和肯定。

如今，由于各种各样原因，外资矿业公司在中国的业务所剩无多。但外资矿业公司这20年在中国开发经营过程中所留下的制度、体系、理念、经验和技术，不应随着外资矿业公司的离开而失去。这些宝贵的资产，值得我国矿业界同仁认真回顾、学习、继承和发展。同样宝贵的，还有成百上千名在外资矿业工作过的、积累了大量知识和经验的矿业技术和管理人才。

当前，国家积极倡导“生态文明建设”、提倡“绿水青山”，全面开展绿色矿山建设工作，很多矿山茫然失措、遇到前所未有的挑战。安全环保与开发经营同行，外资矿业这种“友好型”开发利用矿山模式，必将为我国广大矿业企业带来宝贵的借鉴和经验，实现既要绿水青山、也要金山银山的目标。

2016年我国对外直接投资达1830亿美元，超越日本成为全球第二大对外投资国，其中包含着来自矿业对外投资的贡献。现在，越来越多的中国矿业企业走向国际，在海外并购矿业资产。这些海外矿业项目的成功，除了资本投资外，还需要一批熟悉国际矿业惯例、按照国际标准设计开发和运营管理矿山、按照国际标准进行安全环保管理以及社区和谐发展，而且最好懂外语的国际化技术和管理人才。学习和掌握外资矿业在我国20年的管理理念、技术知识，利用好那些已经有20年外资矿业经验的人才，实则是为我国矿业走向海外建立了人才库。

“尺有所短，寸有所长。”外资矿业在生产管理运营过程中，不可避免地存在这样那样的问题。我们需要“取其精华，去其糟粕”“取长补短”，实现我国矿业整体水平的提高，为我国矿业“走出去”夯下坚实的基础。