何生平，宁夏能源铝业宁东分公司团委书记、电解三车间副主任。他，乐于吃苦，勤于钻研，将自己的专业理论知识充分运用到安全生产、降本增效等核心工作中，团结带领青年员工立足一线，服务生产，在攻坚中磨砺成长，在创新中实现价值，促进各项工作持续提升，取得了良好成效，他先后荣获宁夏能源铝业“先进工作者”“青年岗位能手”“首届青年五四奖章”等多项荣誉，近日，又被宁夏回族自治区团委授予“宁夏青年五四奖章”称号。
　　自2007年参加工作以来，何生平先后担任过维修车间、净化车间技术员、生产技术部设备主管、电解车间副主任等职务，辗转多个岗位，无论到哪那，他都兢兢业业、努力奋进、尽职履责，用辛劳和汗水在不同的岗位上努力实现当代青年的价值。
　　2009年，该公司宁东分公司350kA电解系列建设如火如荼，需要一批懂技术、会管理的骨干人员充实生产一线，当时宁东厂区周边荒无人烟，工作生活环境恶劣。但这些困难在何生平眼里却是磨练意志、丰富阅历、成长成才的绝佳良机。他义无反顾地报名“参战”，投入到实现宏伟蓝图的“战斗”中。那段时间里，没有白天和夜晚之分，只要工作需求，何生平都是全力以赴，加班加点，现场调试基本上就是何生平的全部内容。他先后完成了Logic500组态/编程软件、三维制图软件、Ansys有限元分析软件的学习和应用，解决了制约生产的一系列疑难问题。
　　何生平说：“吃苦，是成长过程中一种难得的‘维生素’，特别是青年一代，在实践中历练自己的时候，有这种营养的哺育，就会成长得更快、更健康，就能更好地发挥生力军和突击队的作用，创造性地展开工作，实现管理再提升。”
　　2012年6月，何生平走上了电解四车间副主任岗位，如何发挥设备效能，提升工作效率，降低人员劳动强度，是他每天都在思考的问题。为此，他经常坚守在生产现场，详细了解操作人员对设备的使用意见，倾心听取维修人员对故障的处理方法和改进建议，为提升设备性能、服务生产、服务员工积累了大量的一手资料。
　　在实践中学习，将学习所得应用于实践，是何生平服务生产的主要工作方法。工作之余，他积极参与有色金属加工行业技工培训系列教材《电解铝生产》中多功能天车部分的编写，为多功能天车运行、检修、维护提供了标准依据；他注重员工的日常培训，主导完成了400kA电解槽槽周母线三维建模，通过直观的图形，将复杂的专业知识简单化、通俗化，便于员工接受，培训效果明显。同时，作为机械专业工程师，何生平更加关注生产设备技术革新，电解四车间多功能天车氟化盐加料装置由于设计与使用工况多处不一致，下料定位系统处于无效状态，导致氟化盐加料频繁冒料，造成原料浪费，且安全隐患大，何生平通过多次观察，对料位计重新定位，对加料PLC程序进行优化，调整料位计精度，杜绝了冒料情况，降低加料难度，同时对下料口进行了相应的改动，消除了安全隐患；针对电解槽母线结构缺陷，何生平通过运用行业新技术，采取适当优化措施，弥补了设备缺陷，降低停槽压降30mV~50mV，每年节约电费186万元；还有精控出铝、简化天车渣铲、多功能天车阳极测高及电解质热料中转平台等多项创新技术已成功应用于实际生产，其中“多功能天车出铝风管技术改造”项目获国家经济实用型技术专利，多项技术革新成果在全公司得到推广，取得了显着效果。2012至2015年，电解四车间原铝液产量较计划累计增产2087吨，可比交流电耗较行业标准平均降低263kWh/t，居国家电投集团铝板块最好水平，达到国内铝行业领先水平，400kA电解系列也被国家电投集团评为金牌电解系列。2016年4月，根据工作需要，何生平调任电解三车间设备主任，他依然延续着良好的精神状态，短短4个月时间，电解三车间设备运行状况明显好转，运转率直线上升，为安全生产提供了有力保障。
　　作为宁东分公司团委书记，带动和发挥青年员工的生力军作用也是何生平日常工作的组成部分，在丰富团青活动的同时，积极引导广大团员青年紧紧围绕公司核心工作，开展“管理提升金点子”“小改小革”“合理化建议”征集等活动，激发青年员工的主人翁意识和创造活力，截至目前，共收集各类“金点子”“小改小革”和“合理化建议”229条，在安全生产、降本增效、技术创新等方面发挥了积极作用。同时，何生平还积极发挥团组织的旗帜引领作用，围绕“安全生产，青年当先”的工作要求，以班组为单位在重点岗位、薄弱环节设立青年安全监督岗，选配责任心强的团干部和青年骨干作为岗员，服务安全生产，开展“创新培训方式，提升培训效果”和“技术大比武”活动，通过新媒体、动画、视频等形式对各岗位员工进行业务培训，在培养青年技术人才的同时，也为宁东分公司安全生产起到了引领和示范作用，良好的工作业绩得到了各级组织的充分认可，分公司团委也被国家电投集团授予“2015~2016年度五四红旗团委”荣誉。
　　“路虽远，行则将至；事虽难，做则有成。”站在新的起点，何生平正努力实践着自己的抱负，用奋斗书写着青春岁月。（李嘉辉）