一年之计在于春。转眼已进入4月，在“管理提升年”号角吹响之际，中铝股份兰州分公司自备电厂以时不我待的精神，按照该公司“两代会”的工作部署，紧密部署全年各项重点工作，开启了新一轮的奋战。作为兰州分公司降本增效主战场之一的自备电厂，又是如何谋划新一年的工作，采取哪些措施落实任务，确保实现全年工作目标？
　　连续的晴好天气使金城的气温逐渐回升，大街上的人们也迫不及待地换上了春装，尽情享着春日的温暖。在兰州分公司自备电厂的生产现场，到处是一派忙碌的景象。
　　你看，远处，储煤场巨大的斗轮机轰鸣着，传输皮带上堆满了煤块；1号、2号锅炉间里的震动和散发的热量让人心潮起伏；空冷岛边上的升压站里，一台云梯高高架起，检修工人站在高高的云梯上，顶着凌厉的风，认真地检查着升压站里的设备。在空冷岛的另一边升压站，一年一度的春检工作也在紧张有序地进行着……
　　认定目标，主抓关键，经营业绩实现突破
　　今年，对兰州分公司自备电厂来说仍然是极具挑战意义的一年，为完成公司下达的生产任务，兰州分公司以“和谐、责任、严谨、高效”工作理念，稳步推进自备电厂生产经营工作。紧紧围绕兰州分公司2017年“一个中心、两个抓手、三个突破、四个着力”重点工作，强化成本意识，着力指标优化，根植责任意识，提升管理水平，全方位开展“管理提升年”工作，以“两保障、两提升、两突破”——即以强化执行力、凝聚力建设和精准管理为保障，着力提升本质安全水平，稳步提升基础管理水平，实现降本增效工作的新突破，实现创建标准化示范工厂的新突破的总体思路，全力争取发电量，全面夯实各项基础管理工作，不断创新工作思路，全面完成2017年发电任务和供电成本。
　　理顺管理，建章立制，管理质量实现突破
　　打造具有自身特色的管理模式，对兰州分公司自备电厂来说不是一件容易的事，2016年经过自备电厂全体员工的共同努力，生产基本稳定，各项工作有了长足进步，实现了零非停，为今年的工作打下了基础。2017年，面对新的挑战，要进一步理顺管理，使各项工作齐头并进。仍要坚持从制度和流程上进行细化优化，推动标准化作业落地生根，充分发挥MIS系统在安全生产管理、指标管理、设备管理等方面的标准管控作用，加强班组建设工作，安全、干净班组和班组核算工作建章立制，有效提升员工能力，结合绩效管理改革提升全员积极性，继续发扬党员先锋模范作用，继续落实一岗双责、党政同责的原则，为生产经营工作打下坚实基础。
　　夯实基础，从严管理，安全生产实现突破
　　企业要发展，安全是基础。安全生产是每一个单位的头等大事。兰州分公司自备电厂从严从实抓管理、众志成城保安全，创造了安全生产持续平稳、生产指标持续创优的良好局面。
　　进一步加强基础管理。在安全管理工作中，今年，兰州分公司自备电厂要不断完善安全生产目标体系、责任体系、监督体系、考核体系，深入开展警示教育、事故应急演练等系列安全文化活动，落实安全责任制，持续改进HSE管理体系，努力提高风险控制能力，狠反三违，尤其是习惯性违章。要从两票三制入手，建立标准票库，完善安全措施和危险点分析，减少人为失误。坚持“工作三要素”原则，严抓安全管控，充分发挥保障体系和监督体系双通道安全管理作用，扎实开展周、月、季、年各项计划性安全监督检查整改工作，为实现零伤害、零非停、零事故、零污染安全环保目标努力奋斗。
　　进一步加强设备管理。坚持以设备降缺陷、安全文明生产为抓手，不断提高设备健康水平。进一步完善设备缺陷管理、检修质量管理、节能减排管理、文明生产管理；进一步加强技术监控、设备巡检力度；进一步做实设备日常管理维护、停机检修、隐患治理等工作；进一步落实防暑、防汛、防寒、防冻等工作措施，确保了设备安全经济环保运行的可靠性。
　　进一步加强运行管理。兰州分公司自备电厂坚持以精心操作、优化运行、设备巡检、应急演练等工作为抓手，将运行管理放在生产管理的突出位置。通过强化运行人员的技能培训，深入开展小指标竞赛和值际间电量竞赛，有针对性地组织开展各项模拟事故演练，切实提高了运行人员的技能水平，有效防范了各类事故、事件的发生，为增发电量、环境保护、节能降耗等工作的圆满完成作出积极的贡献。
　　创新思维，优化管理，降本工作实现突破
　　作为公司降本增效工作的主战场之一，兰州分公司自备电厂的地位非常重要，2017年，该厂将创新思维开展节能降耗工作，秉持“微降本”的理念，加大力度提升运行经济指标的精准管控，落实能源指标的管控和能源项目早落地、早见效，推动成本管理细算账，优化煤炭管理，以降低标煤单价，提升企业成本竞争力。同时还要着力提升设备健康水平，做好计划检修和状态检修的有机结合，大力治理设备跑冒滴漏，严抓定期工作执行成效和电热系统保护，继续提升设备健康水平。此外，还将全力推动现场管理改善和文明生产提升，为创造示范性标准工厂的新突破做好基础性保障。
　　面对严峻的市场形势和繁重的工作任务，信心此刻显得尤为重要。2017年，兰州分公司自备电厂的工作任重道远。该厂将坚定信心，按照公司的统一部署和要求，依靠广大干部职工，继续发扬攻坚克难、开拓进取的拼搏精神和求真务实、脚踏实地的工作作风，将优化指标、提升管理、打造示范工厂的措施落地生根，把自备电厂建设成安全生产基础牢固、经营管理充满活力、生活工作环境更加美好的发电企业。
　　新起点，开启新征程，每一个春天都是一个新的起点。兰州分公司自备电厂在2017年的工作中，一定能够通过技术创新和管理创新，全面提升管理效率，全力以赴完成生产任务，为提高该公司经济效益作出更大的贡献。（王鸿波）