党员带头搬运尾矿坝浮船改造材料。
肖艳洋 摄

2015年，选厂党支部在云铜集团玉溪矿业公司狮子山矿党委的领导下，积极融入中心，服务大局，不断加强“创新创效”型党组织创建和提升队伍素质，充分发挥了党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，实现选厂各项经济技术指标及安全目标，为完成狮子山矿各项目标任务作出了积极贡献。
政治引领，强化责任
一是明确支委会工作职责。支委委员在各自抓好分管工作的同时，实行集体领导和个人分工相结合制度，形成了既有分工，又有合作，既有工作侧重，又紧密配合的工作机制，有力推进了支部工作的顺利开展；二是抓好党建贯标工作。按照《狮子山矿党、工、团、纪、宣传思想工作及企业文化目标考核管理办法》要求，强化支部、工会、团支部自身建设，持续巩固和推进党建质量管理；三是根据“创新创效”型一线党组织的总体要求，制作了业绩表，明确了每季度的创建目标，由党员代表和职工代表对每季度创建目标完成情况进行群众测评，测评结果作为考核的依据；四是利用“三会一课”形式，扎实开展形势任务教育、党员培训教育。开展“三严三实”专题教育、支部专题组织生活会和“落实责任敢于担当”主题大讨论等活动，进一步促进党员干部履职尽责，强化责任担当意识。
攻坚克难，推动发展
选厂党支部以“融入中心、进入管理”为工作理念，以“两项示范”、“三型”党组织创建及党员责任区为平台，发挥党员模范作用，2015年，党员干部在破解生产经营难题、承担急难险重任务、完成生产经营工作中发挥作用，积极带头组织了6次选矿系统检修，完成了一段磨机衬板更换工作、TT-60陶瓷过滤机的安装、尾矿库24级子坝的堆筑工作、二段球磨机传动轴小齿轮的更换工作及二段副磨磁性衬板的更换等工作，圆满完成了矿下达的各项工作任务目标。
目标管理，党建融入中心
一是生产组织严密高效。以“三型党组织”、“两项示范”为抓手，紧盯目标，精细管理，严格落实各项工作措施，节假日不停产组织生产，全年完成原矿处理量781492吨，选矿回收率达92.74%，创造了历史最好水平；二是降本增效成效显著。通过有效开展“奋战100天，为完成全年任务而努力奋斗”和降本增效、扭亏脱困等活动，修旧利废创效10.6万元；三是质量管理小实活新。完成小改小革18项，QC成果1项；四是项目实施推进有力。实施的“转炉渣代加工项目”不仅为狮子山矿生产持续衔接赢得了宝贵时间，而且还创造了较好的经济效益，为完成狮子山矿全年经营目标奠定了坚实的基础。
狮子山矿选厂党支部按照“融入中心、进入管理”的要求，融入安全生产经营中心扎实开展各项工作，切实筑牢支部战斗堡垒，发挥党员先锋模范带头作用，为推进狮子山矿稳健持续发展作出了表率和积极贡献，在融入中心抓党建工作中，谱写了筑牢战斗堡垒新篇章。（吕文）

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