中铝山东有限公司第二氧化铝厂技术服务中心现有女职工50人，承担着该厂拜耳法氧化铝各项指标的分析与检测工作，月完成分析样品10万个以上，女工们在平凡的岗位上用她们聪明的头脑和灵巧的双手，精心分析每一个样品，为铝氧事业书写了一曲曲和谐发展、奉献拜耳的赞歌。
　　中铝山东有限公司第二氧化铝厂技术服务中心承担着全厂溶液样品的分析任务，从取样到分析结果报出，每一个环节都直接影响到产品的工艺指标，随着该厂提产等因素，对该中心也是一个不小的考验。女工们深知自己肩负着重要职责，在岗位上她们精益求精地分析着每一个样品，从取样、滴定、计算结果，每一步都是小心再小心。面对人员少、任务重等不利因素，她们不等不靠，积极面对挑战，一个班下来，腰酸背痛，双腿抽筋，但女工们硬是咬着牙关挺了过来，保质保量地完成了各项生产任务，2015年重点指标分析合格率平均达到99.36%。充分体现了新时期老兵工爱岗敬业、无私奉献的精神。
　　在市场经济条件下，企业竞争的重要手段是降低成本，这与企业、职工命运息息相关。随着企业内部改革的深入，以及人员调整后工作量的增加，给该车间女工带来了危机感和紧迫感。因此，该厂在认真完成分析任务的基础上，根据车间的工作性质和具体情况，在增效降耗上做文章，联合开展了“降本增效”劳动竞赛，要求各班组以人为本，优化管理，精心维护设备减少检修费用，提高工作质量和效率，杜绝一切跑冒滴漏，一点一滴地算，一分一厘地“抠”，在工作量大量增加的情况下，精打细算，合理安排工作，降低分析成本10%~20%。面对车间耗材较为单一、数寡，党员班长韩玲提出“一本帐”及“一个会”制度，人人分解一个指标，每人每月仪器损耗不超过30元，月底时就按“账本”奖罚，每月各班组要开一次费用汇报会，让职工对班组的成本底数清、情况明。氯化钡是一种有毒试剂，该车间党支部书记郭淑敏经过科学论证与大量实验，将使用量降至每个样品20毫升，每月“减毒增效”又是2000元。同时，女工们不但规范操作，而且还开动脑筋摸索出许多降成本的小窍门，例如:在小铁钉上套上圆珠笔芯上的塑料管，就可以变成搅棒；自制取样桶，将用完的试剂瓶，割掉小口，钻上孔，拴上铁丝，一个取样桶就诞生了……她们在工作中不断探索，在探索中不断进步，女工们在拜耳法氧化铝生产中充当着主力军，在降耗增效方面也扛起降本重任。她们拿出居家过日子的本领，精打细算，不浪费一度电、一个样品袋、一把笤帚、一滴溶液……一年可为中心节约成本近5000元。根据该中心的女工特点，她们采取形势任务教育学习与业务学习相结合，集中培训与自学相结合的形式，制定切实可行的学习计划，女工们培训由技术员授课，严格实施考核，受到了较好的效果。通过学习，使女工们的业务素质和政治素质得到了极大提高，女工们勇于创新，积极为企业献计献策，2015年共提合理化建议230余条，采纳56条，节约价值2万余元。
　　由于化验的特性，需要同生产车间联系密切，及时将结果第一时间反馈起到平衡生产的作用，工作中，女工以一种优质服务的态度来提升车间各岗位的凝聚力，及时准确地将分析结果汇报给一线岗位，使各项工作有条不紊地顺畅运行，为生产的顺利进行提供了有利的数据保障。几年来，重点指标分析合格率一直稳定在99.2%以上，没有出现一起质量问题事故。