自1965年11月20日建厂到今天，自贡硬质合金有限责任公司走过了50年的非凡历程。一代代自硬人披荆斩棘、锐意进取的画卷历历在目。
　　艰苦创业：忠诚奉献上三线
　　1964年，毛泽东同志根据对当时国际国内形势的判断，作出了加强“三线建设”的决策。是年9月，冶金部电话指示株洲六〇一厂党委派员赴京，接受内迁建厂任务；11月，冶金部确定七六四厂建在自贡“二黄滩”。1965年11月20日，工厂正式启动了设计和建设。
　　“创业初期，我们的工作和生活条件是相当艰苦的。”目前健在的600多名创业者说。当年的生活区和厂区，就是一个荒山野岭，遍地野草丛生，原有化工厂留下的厂房也因为多年失修而陈旧破败。大家最先住的是破旧厂房或简易工棚，饮用水是用盐卤管引流的地表水，带有苦涩味。
　　但就是这样，创业者们凭着“艰苦创业，顽强拼搏，忠诚奉献”的三线建设精神，坚持先治坡、后治窝，先生产、后生活。装车卸货、搬砖运土、除草平地……所有的干部职工用自己的牺牲和奉献，建成了我国自主设计建设的第一个硬质合金生产厂家。
　　不懈追求：开疆拓土向世界
　　1986年4月2日，方毅同志来厂视察，并挥毫题词“振兴中华钨业，勇攀世界高峰”，这是一代代自硬人的梦想和使命。
　　在生产工艺系统全面建成后的1971年，国家正式向工厂下达指令性计划生产的任务。工厂坚持以提高产品质量为中心，坚持保合同、保品种，逐渐在市场崭露头角。1978年，工厂的钨粉、碳化钨粉首次进入国际市场。特别是从1979年4月开始，企业机制开始了由单一计划经济向计划经济与市场调节相结合、从生产型向生产经营型的转轨变型，工厂逐渐把技术进步、提高质量、开拓市场放在更加显著地位，先后囊括了一大批国优、省部优，产品根本不愁销路。
　　但从1980年开始，国家逐渐取消指令性计划，硬质合金行业最先被抛向市场。年初在北京举办的全国硬质合金订货会上，工厂只接到用户订货14吨，不够我们“吃”一个星期，企业生存形势十分严峻。生死关头，全厂300多人背起行囊，走遍千山万水、尝尽千辛万苦、奔向千家万户、说尽千言万语，换来了当年完成产量1029吨，首次超过了建厂时的设计生产能力。
　　事实证明了，只有主动变革才能生存和发展。改革开放以来，企业对外调整销售网点、建立承包经营责任制、设立专业产品销售室、扩大直销的比重；对内全面铺开TQC活动、年年实施质量改进项目……特别是2012年，公司在生产分厂推行产销一体化的模拟事业部制的运行模式，将外贸业务实行独立子公司运作，当年出口创汇突破1亿美元，成功迈进“亿元俱乐部”。“中国驰名商标”、“中国名牌产品”等荣誉，成为企业50年砥砺奋进、厚积薄发的生动注脚。
　　加快创新：插上翅膀冲云霄
　　50年来，我们不能忘记——813合金，可以“啃下”飞机涡轮盘；643合金刀片，在“斯贝”飞机发动机制造中的表现令人惊叹；715合金，用于石油工业，成功取代进口；798合金，成功解决东电大型七轮发电机转子槽的加工难题；726合金，轻松降服武钢一米七轧机的轧辊……一个又一个依靠自己力量独立开发的新产品，令工厂声名鹊起。
　　纵观50年的历程，梳理企业科技进步的秘诀，一是有科学的管理机制，企业逐渐完善了以市场为导向配置科技资源的制度。二是有强劲的激励机制，1986年开始，工厂制定并实施了《<科技进步奖奖励条例>实施细则》。三是有完善的研发平台，公司不断加大投入，先后建成了硬质合金、硬面材料、钨钼制品三大产品研发平台，建有设备先进、功能完善的博士后科研工作站和省级技术研究开发中心。
　　50年来，累计100多项重要科研成果和国家级重点新产品，有效专利160多项，为企业腾飞插上了翅膀。国家质量管理奖、国家科学技术进步奖、国家政府友谊奖、全国知识产权试点单位等重量级荣誉，也无言地诠释着企业科技工作的辉煌征程。
　　项目建设：夯实基础添后劲
　　改革开放春潮涌动，神州大地百舸争流。1991年9月，工厂明确了“立足自贡，拓展成都，辐射全国，走向世界”的发展路线，孕育三大产业基地的战略布局。
　　在自贡本部的硬质合金基地。如今的冶炼分厂山头上，两栋新厂房对门而立，窗明几净，绿草成茵，厂房里整整齐齐地排列着数十台新设备，这就是我们的钨冶炼和WC生产线。如今的刀片分厂，压制大厅和烧结大厅宽敞明亮，新型压机和烧结炉鳞次栉比……工厂从八十年代初期开始，进行大规模技术改造，成功地实施了硬质合金系统引进改造、深度加工工程等一系列重大技术改造项目。目前，公司硬质合金生产加工能力接近3000吨。
　　在成都的钨钼制品基地。1992年10月30日，工厂拉开了建设成都新产业基地的序幕，标志着二次创业的开始。成都新产业基地按照“总体规划、分步建设”的原则，采取建、产并行的渐进方式实施工程项目的兴建。20年里公司累计投资6亿元，先后引进日本、美国、德国等国家先进生产工艺和装备，建成四个生产分厂及相应配套设施。2014年，成都分公司销售收入提升到自硬公司总量的28 %，走出了一条渐进递增的发展之路。
　　在板仓的硬面材料基地。“在2004年之前，硬面材料还是粉末分厂的一个产品；后来，公司设立了硬面材料分厂；2009年又成立了中外合资公司，2010年新的基地正式开业，硬面材料的发展走上了一条快车道。”公司在完成改制后，硬面材料作为特色产品就被确定为三大板块之一，成为了优先发展、重点支持的产业，目前生产能力超过1000吨，生产技术达到了世界先进水平。
　　以人为本：凝聚人心创和谐
　　确保职工工作稳定、收入稳定。50年来，企业先后经历了从计划到市场的洗礼，经历了金融危机、国民经济调整、重大自然灾害的考验。但是随着企业生产的发展，效益的提高，职工的收入也逐年增加。企业还千方百计为困难职工提供帮助，建立了职工关爱扶助金制度，形成了扶危济困的长效机制。
　　不断改善职工工作环境和条件。50年来，企业在完成一系列项目建设的同时，积极开展周边绿化美化工作，目前，厂区绿化覆盖率超过40%，成为真正的“西南一枝花”。还有，企业在项目施工过程中，积极安排投入，配套人性化的休息室、办公区、洗手间，并加强作业现场整治，打造了面貌一新的作业环境。
　　坚持民主决策、民主管理和民主监督。1968年8月5日，工厂首次召开职工代表大会，讨论加快工程建设速度的议题……50年来，企业不断健全和完善了职代会制度，建立健全了平等协商、集体合同制度和职工董事、职工监事制度。不断提高厂务公开质量，目前公司厂务公开工作开展率达100%，班组收入公开率达100%。
　　充分发挥党组织的引领和党员的模范作用。多年来，公司党委和各基层党组织以推动企业发展为目标，以党建目标责任制为手段，积极发挥政治优势和组织优势，通过参与经营管理、引导健康行为、团结凝聚职工、协调多方关系，形成与行政“目标同向、作用互补、相互监督、共同发展”的工作格局。期间，企业先后开展的“月评十件好事”活动、职工职业道德建设工作、“五好”创建活动等，不断深化了企业党建与生产经营的融合。
　　截至2014年，自硬公司已形成三大生产基地，拥有6个生产分厂、3个辅助生产分厂、2个分公司和6个控股子公司。展望未来，自硬人将担起振兴中华钨业的重任，秉承中国五矿集团公司“珍惜有限，创造无限”的经营理念，巩固“以硬质合金为主体、钨钼制品和硬面材料为两翼”的产业布局，乘风破浪，勇立潮头，谱写“高端、绿色、创新”发展的新篇章！