钨原料价格持续下滑，产品需求不振，给整个行业带来了阵阵寒流。但是，自今年6月启动“三严三实”专题教育活动以来，自贡硬质合金有限责任公司广大党员干部不断优化作风，对待工作高标准，对待纪律严要求，对待业绩重实效，在自硬公司上下激发起了一股积极向上的正能量。
　　以上率下，党课开局
　　自硬公司党委书记张晓军率先给领导干部和党员代表上了一场专题党课。党课全面回顾了中国共产党94年的历程和自硬50年的发展历史，全面分析了企业党建面临的形势和挑战，全面部署了落实“三严三实”的要求和措施，提出了要“对党忠诚、个人干净、敢于担当、发挥优势、凝聚力量、推动发展”。随即，自硬各基层党组织积极响应，结合各自的业务特点和工作实际，聚焦对党忠诚，聚力推动发展。
　　“要讲奉献、讲服务，提升服务能力；要比学习、比创新，提升管理能力；要讲尽责、比协作，提升协同能力；要讲进取、比超越，提升安全管控能力。”安全保卫部党支部上专题党课，推动了“我承诺，我践行”主题活动，强化员工的责任意识，保证了公司安全环保形势长期平稳受控，并连续13年荣获“安康杯”竞赛优胜单位。
　　“不让工作在我手中积压，不让差错在我身上发生，不让送检人员因我受冷落，不让组织形象因我受损害。”自硬质检中心党支部通过日常工作调研，广泛征求职工意见，深入查摆“不严不实”问题，把党课融入“讲学习、比创新、增效益”活动，引导党员积极参与降本增效，全年有望节约成本50万元。
　　说一千道一万，最终落脚点还是“干”。“上专题党课，我们不仅要强调思想教育，更要切入实际，亮出促进发展的干货。”各基层党组织书记一致强调。
　　行胜于言，扎实整改
　　“部分同志理想信念不坚定、精神缺‘钙’”；“有的同志拿一分钱，只干一分活，缺乏真正的主人翁精神”；“部分单位的质量问题经常出现，原因是工艺纪律、管理制度执行不严，技术传承、技术人才培养不够”……研讨会上，自硬公司领导们各抒己见，提出了改进的措施，特别是进入四季度：各单位对营销工作要高度重视，在市场开发、经营手段等方面有所改善；在新产品、新客户开发方面有所进展；指标完成不好的单位要尽量缩小差距，千方百计达成目标；业绩优良的单位要持续改进，继续努力……自硬公司吹响了冲刺全年目标的冲锋号，各单位积极努力，以优异成绩迎接建厂50周年。
　　今年以来，针对修身不严的问题，自硬公司继续加强职业道德建设工作，促进了产品品质的稳定和提升。针对律己不严的问题，公司严格落实“两个责任”，执行中央八项规定，前三季度业务招待费、差旅费、车辆费用同比减少189万元。针对用权不严的问题，自硬公司注重运作公开透明，对现任中层以上管理人员、关键岗位人员是否在外从事与企业有同业竞争的兼职情况进行了公开梳理和调查，落实厂务公开制度，减少了“暗箱操作”。针对部分员工信心不足的问题，全力做好关爱职工的各项工作；开展劳动竞赛活动，1-8月共增创效益1089万元；深入开展合理化建议活动，1~9月共征集建议260多项。
　　“谋事要实”，就是要促进企业发展。自硬公司坚持对标先进，明确每个专业产品的对标单位，确保产品的发展目标。坚持“答案永远在现场”，要求管理、营销、技术人员改进工作作风，深入生产现场和使用现场，从客户需求的角度处理问题。前三季度，重点产品采掘工具异军突起，销量同比增长303%；高附加值的复合铣刨齿质量更加稳定，重新赢得国外客户的青睐；钨钼制品继续保持强势增长。
　　“整个行业都比较困难，但是公司的产销规模保持了稳定。我们对专题教育是信服的，对领导班子是信赖的，对企业发展是有信心的。”自硬公司很多基层职工表示。