每当有上级领导、客户、供应商进入自贡硬质合金有限责任公司参观时，都会被接待人员告知“禁止任何人任何时候在厂区内任何区域和场所吸烟”。因为，硬质合金的生产过程有己烷、氢气、酒精、液氨等易燃易爆物质，有锅炉房、变配电站、湿磨房、喷雾干燥房、小油库、气瓶房等危险源点。如果发生爆炸，不仅危害员工生命财产安全，还可能影响周边地区。
　　因为有这样的制度保障，才使这样一家企业连续22年无死亡，连续14年无重伤，长期保持无重大设备、火灾、交通事故，无新增职业病例，月平千员负伤率低于0.03‰，先后被评为自贡市“百安”活动先进单位、连续13年荣获全国“安康杯”竞赛优胜企业称号，被推举为四川省安全文化建设示范企业。
　　荣誉的背后，是公司上下对“安全责任重于泰山”的坚守和信仰。
　　一项共识：党政同责
　　2月12日，自贡硬质合金有限责任公司总经理谢康德在年初职代会上强调：“要强化责任落实，确保安全生产。以贯彻落实国家新《安全生产法》和《环境保护法》为契机，提高全员安全意识。始终把安全工作放在首位，警钟长鸣，常抓不懈。”2月26日，自贡硬质合金有限责任公司党委印发了2015年工作要点，提出“要强化安全生产，确保企业安定和谐。要强化红线意识和底线思维，实施班组安全标准化建设，抓好重要危险源风险评估工作。”
　　我们知道，总经理对企业安全生产工作负全面领导责任，是安全生产第一责任人。“但是，党委也要对安全生产承担领导责任，要坚持党政同责，充分调动各方力量，形成安全生产的强大合力。”自贡硬质合金有限责任公司党委书记张晓军说。
　　为此，该公司设立了由领导班子成员、党委委员和各单位负责人组成的安全生产委员会，下设消防安全、职业健康、设备安全、交通安全、基建安全、食品安全六个专委会，强化了组织保障和专业管理。今年1至8月，该公司党政共同部署，开展了节假日综合大检查、特种设备和电气安全专项检查、“四防”工作专项检查等，共查出和整改隐患118项。党政集体决策，共投入安全费用200多万元，改善了职工的生产作业环境。“自硬公司党政重视，主体责任明确，基础工作扎实，安全工作卓有成效。”四川省安监局给予了高度评价。
　　一个机制：一岗双责
　　每天早上，自贡硬质合金有限责任公司的很多中高层管理人员和党支部书记做的第一件事情，不是走进办公室，而是直奔生产现场，除了查看头天的产量、质量、现场卫生情况，还要检查门窗、风机的开闭状态，各种设备、仪表、管线、阀门密封情况，灭火器、消火栓、防火门、灭火毯和各种安全警示牌完好情况等。
　　“我们在履行岗位业务职责的同时，还要承担安全管理责任。如果不到生产现场去查看，总会感觉心里不踏实”，公司各分厂领导为落实安全生产“一岗双责”，坚持安全工作与生产经营同规划、同部署、同检查、同考核，把安全责任捆绑到全部管理人员，把安全绩效考核到每一个人。
　　公司则在今年建立了安全生产约谈制度。凡是发生生产安全事故，或者出现重大事故隐患整改不力、重大危险源监控不力等情形的，公司约谈二级单位主要负责人，并实行安全生产问责。
　　“以前我们总认为，安全生产就是安全部门一家的事。现在则是我们在做好本职工作的同时，还要抓好安全生产，让‘一部分人干的事’变成‘全部人干的事’，真正实现安全生产人人有责”，刀片分厂一位管理人员表示，“一岗双责”的落实，更利于全体职工树立“时时讲安全、事事抓安全”的观念，从“靠自觉”抓安全到真正形成制度化、规范化的保障。
　　一种氛围：齐抓共管
　　从8月开始，自贡硬质合金有限责任公司精密零件分厂的操作人员发现，墙上悬挂了新版安全标准化操作流程图。其中劳保用品着装标准视图，除了有一般岗位的标准，还有车磨、工具磨、研磨、喷砂、电加工等特殊岗位的规范，细化到了分厂每一个岗位。这是公司推行班组安全标准化管理的一个缩影。
　　今年，该公司在安全生产上重点部署了两项工作，一是班组安全标准化管理，二是重要危险源风险评估，这涉及安全、装备、技术、党群等多个部门。谢康德在最近一次安委会会议上强调：“安全生产工作靠安全保卫部一家肯定是不行的，必须靠各单位积极配合、支持，尤其是各单位的一把手必须亲自抓”。
　　着力齐抓共管。公司在年初修订《安全目标管理考核办法》，完善风险抵押金考核和“一票否决”制度，与22个单位，并延伸到138个工段和班组，2601名员工，层层签订安全生产“责任状”，形成了“千斤重担人人挑，人人身上有指标”的局面。
　　责任重于泰山，责任就是动力。各单位全面推进了“反习惯性违章”活动，通过班前班后会等多种形式查找身边的违章行为。各基层党组开展了“党员身边无事故”、党员安全示范岗等活动。工会组织牵头开展“我为安全生产献一计”合理化建议活动，职工共提出建议92项。“正因为人人都心系安全，我们才可以高高兴兴上班，平平安安回家。” 获得安全合理化建议优秀成果奖的陈杰说。