说起贵州铝厂，贵阳人都不会陌生。始建于1958年的这家企业，曾经是贵州工业的“名片”。“那时候哪家有女儿，都希望嫁到铝厂来！”贵州铝厂党委副书记、工会主席陈刚回忆起当年厂子红火时的情形，仍有几分骄傲。
　　凝冻、金融危机“双重加害”
　　然而2008年百年一遇的凝冻灾害，不仅给贵州人民生产生活造成了困难，也让贵州铝厂这家中国铝工业的“排头兵”遭到重创。随后而来的全球金融危机的强烈冲击，导致贵州铝厂连续6年严重亏损，面临生死存亡的绝境。“这几年不仅有女不嫁铝厂，来采访的媒体都少了。”陈刚感叹地说。
　　怎样才能生存下去？绝地崛起的重担落在了贵州铝厂厂长、中国铝业贵州分公司总经理冷正旭等人身上。
　　冷正旭大学毕业就进铝厂，如今已过了21个年头。“有12年时间，我都在车间一线工作。”
　　技术进步后富余的人员咋办？
　　中国铝业贵州分公司目前有在册员工10643人，离退休职工9600多人。当年为了支持国家对资源枯竭矿山国企职工的安置，贵铝接收安置万山汞矿、赫章铅锌矿、务川汞矿等单位职工及其他国有企业职工共计2525人；安置征拨土地农村劳动力累计1298人。贵铝人形象的比喻自己生产、生活的家园是“十里铝城十万人”。
　　2014年8月18号上午6点03分，随着氧化铝生产线最后一台运行设备2号沸腾焙烧炉停炉，有56年历史的贵州铝厂氧化铝生产线全线退出生产。原来3000多人的老生产线，现在只需要520多人。“多出来的2389人如何妥善安置？作为工会主席的陈刚说，贵铝现代城市服务公司成立，承担了老厂区9528亩土地开发，为2000多名初中及初中以下文化程度的员工找到了饭碗。”
　　“轻装上阵”获省外民企“输血”
　　“轻装上阵”的贵州铝厂获得中国铝业公司支持，杭州锦江集团利用自己灵活的管理机制和在铝业生产、经营方面的丰富经验，注资36亿元在贵州打造煤电铝产业链。”锦江占股40%，中铝占股60%。
　　2014年5月29号，贵州铝停产近9个月的电解四正式通电复产。不到4个月，电解四系列开槽达到265台，恢复并超过2013年8月5日停产时249台的水平。
　　“打造煤电铝一体化产业链的更大好处，是由国务院国资委和省政府协调，将中国华电塘寨电厂进行资产划拨重组。塘寨电厂转为自备电厂，就能确保电解铝含税电价低于0.35元/千瓦时。”陈刚说，铝业成本中用电成本占49%。0.35元/千瓦时的电价是新疆铝业的成本水平，贵铝将有较大竞争优势。
　　煤电铝一体化建设、希望加强政银企的协调互动、将工业企业的辅助性产业剥离，冷正旭的心中谋划着贵州铝业的“一盘棋”：“2015年贵铝就能扭亏为盈，这是我们的短期目标。”“阵痛期”过后，长期目标是投资约100亿元在清镇工业园建设绿色生态铝工业循环经济园，打造贵州铝工业的升级版。（李朝恒）