党群工作是企业发展和安全生产的重要保障，为进一步提高党群工作的效率，提升整体工作水平，水口山有色金属集团有限公司四厂在总结今天前三季度工作的同时，细化分解“十七项”工作措施，“三创”助推党群工作再上新台阶.
　　一是创建党群系统制度体系。推行例会纪要制度，以会议纪要形式规范和指导基层党群工作更有效地开展，使厂、车间两级党群系统协调同步，提高工作针对性；同时进一步修改完善党支部日常考核细则，加大对特色工作的奖励，影响和促进党群工作思维的开拓，并充分兼顾多方因素，建立科学、公平、合理的考核体系；此外开展支部互评活动。以季度为单元，组织各基层党支部和分会开展党群系统工作互评落实，既检验阶段工作成果，又促进考核评比工作公平公正开展。
　　二是创优党群系统工作方法。一方面以工作创新为突破口，提高基层党支部工作的灵活性和主动性，围绕工作实际，研究探索“自选动作”，通过特点鲜明、效果突出的特点色工作，以点带面，提高党群系统的影响力；另一方面“规模化”典型群体。有机结合重点工作，有意识、有针对性地“先选后树”，让典型先动起来，并尝试开展“命名工作法”活动，大力挖掘日常工作中员工的突出做法，关注积累的实践经验，同时以发明者的名字进行命名，促进成果的固化。
　　三是创新推进“和谐工厂”建设。倡导“以人为本”理念，强化员工思想与培训“两手抓”，为员工自身进步和企业长远发展“充电”。通过推进情绪化管理，落实领导亲自管员工思想的机制，坚持“十必谈十必访”，以谈为主，以访为辅，保证员工谈话率为80%以上，骨干谈话率为100%，车间领导每人年访家庭不少于24户。在此基础上，以“和谐工厂”建设为宗旨，深入员工中间倾听员工诉求，并通过每季度厂领导参加的基层员工代表座谈会，面对面倾听员工的心声，激发员工的爱厂爱岗热情。通过“和谐工厂”建设，形成全员共同谋划发展、共建工厂未来的和谐局面。