在当今崇尚变革、创新发展的改革年代，有色施企和许多其他行业企业一样，正在经历市场经济大潮狂风骤雨般的洗礼。许多企业在风雨过后看到了更加美丽的彩虹，许多企业风雨之后却永远的销声匿迹了。是什么造成了企业之间如此之大的反差？是创新，是变革，因为只有那些始终能够顺应潮流、秉持革命性发展思维的企业，才能在改革的浪潮中凤凰涅盘，获取重生。
　　所谓革命性思维，其实就是一种不断打破和超越自我的创新思维，它要求企业作为市场的竞争主体，必须要跳出一切因循守旧的思维定势，从不可能的角度突破向有可能的方向努力，坚定突破行业间的你我之分，学会借船出海，让“羊毛出在狗身上”，这样企业就能打破窠臼，不断超越，进而能立于潮头而不倒。
　　我们不妨审视一下当前市场竞争中出现的许多新业态，就会不由自主地感受到创新带来的冲击。比如，近年来刚刚兴起的淘宝、支付宝、微信业务等就对传统的商业零售业、银行业、电信业巨头都构成了巨大的冲击，而且冲击会随着时间的推移越来越大，越来越强烈。这与作为传统有色施工企业近年来受到民企越来越大的激烈竞争和冲击，无疑具有异曲同工之处，而且这种竞争今后会成为一种“常态”。因为这是一个开放的年代，这个时代讲求“借船出海”，讲究以快制变、以变制胜，没有压力和危机感，凡事一成不变，坐井观天，企业发展之路只会越走越窄。关键是企业自身要顺应时代潮流的发展。那种“躲在小楼成一统”、为我独尊、非我莫属的思维已经严重落伍，与当下时代的快节奏发展完全格格不入。而那些所谓的新兴竞争体，之所以能够异军突起，关键是他们走出了一条曲径通幽的创新之路。
　　当前，在有色建筑业谋求转型发展的关键时刻，如何应对新兴市场主体的冲击，如何走出一条赋有自身特色的升级发展之路，如何在经济发展进入“新常态”下实现有色施工企业突破发展，提升企业发展的新能力和新动力，的确是一个很大的命题。笔者以为，关键的一点就是自己的新思维，实现包括企业的管理创新、经营创新、科技创新、人才创新等在内的全新变革，尤其是对市场的进一步细分，对管理的进一步细化，对资本和运营方式定位的更加细致，更加在专业化创新和战略发展创新上实现突破，就显得尤为必要。毋庸讳言，企业只有不断通过创新驱动，提升发展的内生动力，才能在百舸争流、不进则退的竞争激流中赢得自己的前行位置。
　　据报载，德国有家人工关节生产企业，只有区区400人的规模，但是全球仅此一家，因此排队订购材料的顾客已经排到25万名以后，生意应接不暇。这样一个几百人的小企业，可能很多人都看不上眼，但却做出了全球化的生意，奥妙何在？这就给我们的带来一个明确无误的信息，企业要生存，发展规模、人数大小都不是关键的因素，关键是要有独一无二的市场细分、产品定位和营销方式。反观我们的许多企业，经营范围大多大而全、大而同，缺少自己的特色定位，同行竞争、同质竞争、同化竞争已经成为习惯。这就需要我们思考，我们都在做市场“主流”商品的同时，能否在特色定位、营销方式、个性化创新和未来需求上有所思考和设计呢？
　　有云：要想改变世界，必先改变自己。因此，敢于打破围城，挑战自我，借船出海，推陈出新，这也许是许多企业不得不走的一条自我救赎和创新变革之路。