经济转型升级，成为两会代表热议的话题。有色金属企业对此的认识几何？他们又该如何行动？为此，记者采访了全国人大代表、江西铜业集团公司董事长李保民。
　　李保民说，产业转型升级，是经济发展的必然选择，也顺应了国家未来发展的主旋律。
　　他告诉记者，江铜以铜为核心产业，两端延伸，积极拓展产业价值。以替代进口为定位，江铜相继建成了以高档铜加工产品铜箔、铜管、漆包线、铜板带等为主的高新技术产品生产研发基地，形成了100万吨铜加工材的生产能力，实现了从初级加工到精深加工的跨越。在做强做优铜产业的同时，江铜还积极打造金融、贸易、物流等相关多元业务板块，使其成为公司发展的重要支持平台和效益增长点。目前，江铜已成功打造出铜、稀贵稀散金属、稀土、硫化工、金融和贸易六大业务板块和江西（鄱阳湖生态区）、环渤海地区、“长三角”地区、“珠三角”地区、西南地区五大产业基地，进一步优化了产业布局，为企业的快速发展打下了重要基础。
　　2012年，江铜取得了阴极铜产量120万吨、销售收入1691亿元的历史最好业绩。站在新起点上，未来如何打算，李保民为我们描述了一条清晰路径。他说，去年我们用了半年时间，对公司“十二五”规划和中长期目标进行了调整，近期目标是，到2015年，销售收入达到2500亿元，利税140亿元，铜产量力争达到150万吨。在李保民心中，引领中国铜工业发展，成为全球最具竞争力的矿业公司，跻身世界矿业前五强是公司为之奋斗的目标。
　　“要发展的规模和速度，更追求发展的质量和内涵，这是必然的路径选择。”李保民说，为此，公司制定了四大发展战略：资源战略、领跑铜业战略、多金属战略、产贸融相结合战略。
　　他进一步解释说，铜资源储量达到3000万吨，使资源储量翻番，是资源战略的具体目标。而多金属战略，是公司产业转型的重头戏。除了铜，还要重点发展铅锌、黄金、白银、锡、锑、稀土等金属品种，同时提高矿产资源综合利用率，缩短与国际大矿业公司在这方面的差距。除了经营好实业，贸易、金融的支撑也不可或缺，经过近年来的实践，贸易金融板块已经成为公司的利润增长点。
　　要发展，更要保护环境。他说，过度消耗能源资源的粗放发展将把企业带进死胡同。只有转变经济增长方式，走新型工业化道路，大力发展循环经济，提高资源利用效率，降低能源消耗，保护生态环境，企业方能实现可持续发展，才能在日益激烈的市场竞争中立于不败之地。
　　多年来，瞄准世界先进水平，江铜通过与高校和科研院所合作，取得了一大批节能减排科研成果，节能降耗和污染物减排治理水平不断跃上新台阶。他告诉记者，江铜“十一五”期间环保投入16亿元，“十二五”还要加大在这方面的投入。目前江铜贵溪冶炼厂通过环保项目建设，水资源循环利用率达到95%，矿山水资源利用率达到85%。