3月2日，中国铝业广西分公司举行电解铝板块“创世界一流企业”大学习大讨论。此次大讨论围绕“对比国内先进民营企业、国际一流企业需要更新什么观念，实现哪些思想认识的新突破；建厂20年来，在管理、改革、发展上有哪些被实践证明是有效和成功的，必须坚持和弘扬；在对标国内外优秀国企、民企、外企，争创国际一流企业中，我们有哪些管理措施、办法是陈旧的、落后的，如何改进和完善？如何大胆改革、突破、超越？”等三方面进行。
　　该公司党委书记刘永刚表示，此次大学习大讨论就是寻找差距，明白缺什么？怎么去补？要把目标锁定在创建一流指标上，按照广西分公司创世界一流企业总体工作方案的要求，逐步缩短差距，真正达到世界一流企业水平。
　　2010年10月，中国铝业公司党组书记、总经理熊维平向广西分公司提出了“创建世界一流企业”的指示。结合企业实际，通过系统思考，该公司总经理武建强提出：必须使企业成为“最赚钱的铝业公司、最尽社会责任的企业和最让员工有幸福感的企业”，中国铝业广西分公司才能成为世界一流企业。
　　为实现“三最”目标，该分公司确立了“样样争第一，全面创一流”的核心理念，并成立“创世界一流企业”领导小组和办公室，分阶段召开生产经营、投资发展、企业文化、管理改革和员工队伍等主题研讨会。同时，该公司开展了“创建世界一流企业”征文活动，征集全体员工意见和建议，汇聚智慧，制订了积极推进直购电工作、“煤电铝联营”生产新模式、建设自备电厂等“三步走”的战略规划目标。 据了解，该公司于2011年12月下旬开始了第一轮的 “创世界一流企业”百日大学习大讨论。78个党支部均召开了1至2次以上的大学习大讨论会议、员工纷纷撰写了体会文章、5000多人参加了创一流基础知识考试、100多篇学习讨论文章在企业网站发表交流、26个单位全部完成了“创世界一流企业”子方案的讨论稿。