在经历了十多年的快速发展之后，中国经济正步入降温后的软着陆时期。作为与交通运输、制造业的发展紧密相连的再生铝产业，由于受到国内外诸多不确定因素的影响而处于低迷，再生铝产业微利状态更加明显，业内竞争进一步加剧。然而就是在这样的大环境下，再生铝产业新一轮的扩建潮却依然风起云涌：国内规模较大的几家企业都在扩充产能，有些正快马加鞭原地扩张；有的则寻找不同的地域新建产能。许多局外人对中国再生铝产业更加看不懂：一方面是全行业价格竞争日益加剧；一方面则是用工环境和生产成本的逐步提高，国内回收体系不健全以及税负的带来的沉重压力；另一方面是利润空间已经到了天花板上，而不少人却依然在苦苦坚守。这诸多搞不清的问题促使了众多再生铝企业的负责人和专家聚集到了历史文化名城徐州--2012年4月8日~10日，中国再生铝产业链发展论坛暨第九届再生产业升级研修班在徐州开元名都大酒店如期举行，七十多位再生铝企业的代表和各路专家就再生铝产业发展的热门问题进行了深入的分析和研讨。
　　由《资源再生》杂志社、北京中色再生金属研究所、有色金属工业人才中心举办的“2012中国再生铝产业论坛暨第九届再生铝技术升级研修班”上，来自全国各地的企业代表和多位专家就新形势下再生铝企业的盈利模式，如何实现从产品运营到资本运营的转变，如何探寻再生铝企业的可持续发展，如何把握国内外原料市场，如何实现企业从产品的生产到资本的运营等问题开展了为期两天的研讨。这次论坛议题有了新变化：主线从过去的以技术工艺为主线转向了产业升级和盈利模式的探求上，给人耳目一新的是演讲专家大多是新的面孔；参会代表也年富力强，他们的中心话题是：新的形势下如何实现产业升级和转型。
　　本次论坛的嘉宾中，有一位专家的身影格外引人注目：中国有色金属工业协会名誉会长、中国有色金属学会理事长康义先生以“我国铝工业“十二五”时期转型升级的思考”为题，系统而全面地介绍了近年来我国铝工业的发展历程和所取得的成就，并对未来几年中国铝工业发展的思路和今后的发展趋势进行了深入的分析和预测。
　　这次论坛上，他从六个方面归纳了中国铝工业新世纪的十年来所取得的进展：他通过一些企业的具体数据、图表和生动的具体事例，详细介绍了我国铝工业的在产业结构调整、技术创新的突破点、节能减排的成效、产业集中度提高的趋势、产业布局优化趋势与走向，让大家真切地看到了中国铝工业升级转型与自主创新的发展足迹。他指出，新世纪前10年，是我国铝工业发展最快的时期，为实现由铝工业大国到强国的转变奠定了坚实基础。在谈到中国再生铝产业的发展时，他通过自己深入第一线所看到的实际情况对再生铝产业下一步的发展趋势进行了分析和预测。代表们对这位奋斗在有色金属工业近四十年的老专家看问题的深刻与严谨给予了高度评价。
　　产业升级与战略转型是再生铝产业今后一个时期的重大课题。作为全球再生铝知名企业的新格集团有着他们独特的视角和方式。重庆新格有色金属有限公司的李宏伟副总经理一直在思考着中国再生铝行业的一些重大问题。在一些论坛上，他曾经以再生铝产业的何去何从谈了他们的思考和战略。本届论坛约请他谈的是“铝汤直供”的可行性和经济效益分析。他通过一些供应模型和经济效益指标的分解，对这种产业链构建方式在节约能源，降低成本以及运输设备和技术创新的路径进行了系统的介绍。
　　尚轻时代金属信息咨询（北京）有限公司总经理董春明先生是我国铝加工行业的资深专家，曾经为许多大型铝加工企业和再生铝企业的融资上市和重大项目的立项做过技术咨询服务。这次论坛上，他就再生铝企业发展中的问题与挑战，以及再生铝将在未来扮演的重要角色，从生产、消费、贸易多方面为代表们传递了丰富的信息，而他对铝工业发展的系统性分析让大家从更高层次上反思再生铝产业的严峻现实。
　　闫念一先生曾经服务于陕西法士特汽车传动集团有限责任公司等多家大型压铸企业，他通过大量的图片和视屏资料，生动地讲述了再生铝的下游产业--压铸行业对再生铝合金的质量需求以及再生铝企业需要把握的技术参数，并对再生铝企业的今后的发展方向以及质量控制的要求展开了他的话题。
　　原料的采购与品质控制是各个企业普遍关心的话题。长期以来，由于国内外市场的信息不对称和国际贸易中诸多环节制约，中国再生铝企业对欧洲和美国的铝废料市场和供应状况不甚了解，由此造成了诸多的纠纷和供应的瓶颈。美国金属贸易公司上海代表处运营经理张雪瑾女士对国内外市场的差异和原料供应情况十分熟悉，她通过大量的数据和清晰的图片，详细地介绍了美国市场和欧洲市场的总体情况，对原料进口中国的过程中常常遇到的一些问题进行了深入的剖析。通过交流，大家对废铝全球供应链发展及现状、原料供应地的差异、美国及欧洲市场上的原料的差异和贸易方式的选择等热点问题都有了进一步的明晰。
　　长期专注于再生铝工艺研究和设备研发的上大环球金属再生资源研究所长刘济华先生与大家一样关注着再生铝产业的转型升级和盈利模式的探求。他将再生金属产业共同面临的七大困惑与三大问题一一道来，同时还就再生铝产业如何走出困境，如何实现转型与升级的有关思考与大家进行了深入的讨论，通过一些具体和生动的实例，分析了企业面临的困惑，同时对今后的产业如何突破瓶颈的思路和具体的做法展开讨论。他特别给大家提了个醒：随着我国经济与社会的可持续发展和战略的逐步落实和环境治理力度的加大，再生铝产业不久将作为环境治理的重点领域，特别是对于二恶英的治理将是再生铝行业的重点。
　　再生铝产业从当初的作坊林立和四处的浓烟滚滚逐步演变到今天，尽管这个行业依然存在着大小各种规模的企业参差不齐的状况，但是行业集中度与以往相比已经有了明显的变化。对于这一点，不少长期在企业中从事技术服务和生产管理技术人员对此感受颇深。来自重庆的袁晓东先生谈到了企业在运营管理中的诸多难题和他的思考。他认为，在当今市场上，一个价格就统一了市场，市场无序的竞争和价格的白热化已经让企业感觉很困惑，企业无时不承受着生存与发展的压力，当成本到了以牺牲产品品质为前提时，就离关门已经不远了。长期以来，再生铝企业同质化现象十分严重：原料来源同、产品同、市场同、价格同、设备同、地域能源同、技术操作水平也相同。那么企业竞争的依托又在哪里呢？
　　这位长期在第一线的生产管理者谈到了原料与产品的物流问题。在价格一统天下的今天，运输半径与价格成本密切相关，运输方式是运量和运能的配比是否合理直接影响着企业的物流成本。而许多企业既不靠原料也不靠市场，客观冷静地分析，诸多企业忙乎了很久只不过是赚一点加工费的原料供应商。因此他提醒新入行者：在企业选址时，要么靠近原料源头就做真正的原料，将原料铸成最大量运输的铸块；要么靠近市场，向铸造企业直供铝水以降低成本，或原料化成铝液直接铸件走向市场。
　　论坛主办方认为：通过交流与互动，如果真正能够给众多的投资者和企业管理者带来理性的思考，使大家避免投资失误或者在建设中少走弯路，那么论坛的价值就体现出来了。
　　本次论坛的实地考察地是与江苏省交界的安徽濉溪经济开发区。这个占地面积7.2万亩的铝基新材料产业园位于煤城淮北市。园区目前已有沪源铝业、家园铝材、银丰铝业、富士特铝业等10余家铝加工企业相继投产，铝箔、建筑铝材、轨道铝型材和光伏铝材是这里的主要产品，已形成年加工各类铝材30万吨的能力。4月10日下午，与会代表实地考察了园区内的几家铝企业的生产情况。