培养岗位能手的专家

2011年09月15日 15:19 2916次浏览 来源:   分类: 来稿   作者:

  “知识就是力量”,“科学技术是第一生产力”,这两句格言,相信大多数人都不陌生,但是当平凡的岗位淡化了理想;当普通的工作淹没了激情;当简单的生活僵化了思维;当固定的环境阻碍了视野;此时人们最需要的,一定是一种指导和推动。
  而他,正如一名使者,展开自己工作的平台,为员工搭设了岗位成才的桥梁,他又如黑夜里闪亮的灯盏,竭尽所能,为员工指点着未来。他就是中铝河南分公司洛阳矿党委委员、人力资源科科长贾广俊。
  现代人力资源的管理虽然脱胎于过去的人事管理,但是作为一名管理者,贾科长深深的知道,新形式下企业人力资源管理更应注重的是:如何挖掘员工的潜力,开发利用人力资源;如何适应新形式的要求,实现新旧职能的转变,为企业的发展造就一批学习型,技能型的复合型员工,这成了他为自己定下的课题。
  这是一个没有硝烟的战场,这是一个寂寞无声的舞台,而且这个特殊的舞台,又常常牵涉到方方面面,这不能不让他多一份责任和压力。为了真实全面地了解员工的思想动态,他深入到车间、矿点,与领导探讨、与员工畅谈;为了吸取名牌企业人力资源管理的宝典,他自学了清华大学MBA人力资源开发与管理的教材。多少次深思熟虑,多少个不眠的之夜……精诚成至,金石为开,经过无数次现场的实地调研和大量材料的收集,他终于找到了第一个突破点:要调动员工的积极性,必须让大家认识到,未来的企业发展对员工个人能力的基本要求, 又该如何采取措施去实现员工的自身价值。他说:员工的积极性不是仅靠简单的说教就能启动的机器,而是一把需要热情关爱才能被点燃的火把。
  说干就干,他以个人的创意,带领业务骨干为各岗位员工精心设计了一份职业生涯规划,以使大家都能从中认识到,学习和未来息息相关,每个人都能由一个初级工、中级工、高级工成长为技师、高级技师,再平凡的岗位,只要肯付出都能成就一番事业。
  当时,正值五一长假,尽管多少次答应带孩子去公园、尽管多少次远隔千里的父母期盼他回家团圆,但是为了给下一步的工作铺平道路,他毅然放弃了假日的休息,在办公室进行了长达七天的伏案劳作。工作的激情支持着他,员工的未来鼓舞着他,在空荡荡的办公楼里,他忙碌的身影时不时地在办公室闪现;在静悄悄的大楼里,“啪啪…”的键盘敲击声见证着他的付出。当员工抚去迷茫,看清未来的时候,当员工下定决心,寻求跨越的时候,很少有人知道他背后的汗水,甚至没有人能想到,他大量工作的繁锁。
  每一个人都渴望成功的喜悦,不断实现自身价值的提升。为了帮助员工实现技能的跨越,为企业育好人才、选好人才,他不断开拓创新,改变了以往培训学习走形式的不足,建立人才学习档案;设立岗位技术嘉奖;通过逐步升级的岗位资格考试和技术比武,使员工看到进步和成绩,极大地激发了员工干事创业的积极性。为了让参加学习培训的员工及时获得岗位资格鉴定,他忘我工作,不顾酷暑寒冬多次奔波于公司人力资源部、市技能鉴定中心和县劳动局之间;为了给优秀员工创造一个施展才华的机会,他锲而不舍,对培训学习过的员工进行跟踪调查,把合适人才及时吸收到所需的岗位。
  一份耕耘一份收获,在他的组织和带动下,矿山的学习氛围日益浓厚,有的员工甚至一专多能,拥有双重岗位资格证。车间里,矿堆上,钻研业务、比干成绩正逐渐成为员工思想主流。
  一位质检工曾经说,确定矿石品位是化验员的事情,与我们现场质检关系不大。是贾科长告诉他,“质检工是矿山生产的第一双眼,要练就像孙悟空一样的火眼金晴,才能更好地为企业的长期稳定发展做贡献”。如今,这位质检工可是目测矿石品位高底的业务能手。
  记得一个电工曾经说,我只是一个普通的电工,知道零、火线就够了。是贾科长对他说,“对专业理论的无知和盲目,很可能成为又一次事故的隐患”。正是这真诚,睿智的语言造就了一个又一个闪光的岗位能手。
  知识是一个无价的财富,它对人们的作用无法用尺度来衡量,那么,一个以夸父逐目的决心,精卫填海的耐心,去改变员工的观念,为企业开发人力资源的人,他对员工和企业作用,又该如何估量。
  他是五彩的石子,在特殊的岗位上,造就企业蔚蓝的天空;他是前进中的企业脊梁,伏下自己的臂膀,成就千百人的跨越;他就是力学中的杠杆,给员工一个支点,让他们展开理想的翅膀,在知识的浩瀚天空中奋力翱翔。

责任编辑:lee

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